Corsi
Tutti i percorsi durano due giornate, dalle 9.30 alle 18.00, in gruppi piccoli. Si lavora sui casi che portano i partecipanti, non su esempi da manuale.
Il punto di partenza
Performance Restart
Due giorni per capire quali sono le sette leve che fanno crescere un'azienda, e quali sono messe peggio nella tua. È il percorso da cui si comincia: comprende un'analisi comportamentale e due incontri individuali, prima e dopo l'aula.
Tre edizioni all'anno, a febbraio, giugno e ottobre.
Master Leadership & Management
Ognuno dei sette temi visti in anteprima durante Performance Restart diventa un modulo a sé. Si possono fare tutti, seguendo la sequenza, oppure solo quelli che servono.
- 01
Performance Leadership
Dove stai andando, e come lo dici a chi ti segue.
- 02
HR Day
Attrarre le persone giuste e riconoscerle in colloquio.
- 03
Performance Leadership — Organizzazione e delega
Un'azienda che va avanti quando tu non ci sei.
- 04
Il potere della comunicazione
Farsi ascoltare, anche quando la conversazione è difficile.
- 05
- 06
Performance Leadership — Obiettivi ed espansione
Crescere senza che cresca il caos.
Se hai una rete vendita
Corso Direzione Vendite
Un modulo a sé, per chi deve gestire venditori o agenti. Non fa parte del percorso base.
I percorsi non si acquistano online. Il primo passo è una conversazione con un consulente: si guarda la situazione dell'azienda e si capisce da dove conviene partire, o se in questo momento la cosa giusta è un'altra.
Le aule si tengono al Centro Congressi di Villa Quaranta, a Ospedaletto di Pescantina, in provincia di Verona.